近日，中船九江公司黨委對照集團公司第二巡視組巡視反饋意見，召開專題會議進行研究，緊密結合九江地區改革發展和“1236”戰略布局實際，逐一進行對照分析，研究制訂了《關于集團公司巡視組對九江公司巡視反饋意見整改工作方案》與《集團公司巡視組對九江公司巡視反饋意見整改工作計劃》。
        為使集團公司巡視反饋意見專項整改工作取得實效，中船九江公司要求，一是各級黨委對巡視整改工作負總責，各級領導班子成員、部門主要領導擔負起分管范圍內的整改領導責任。各成員單位要成立巡視整改工作領導小組及辦公室，對本單位的整改任務進行梳理分工，明確負責領導、責任部門、協助部門，確保事事有人抓、件件有著落。整改工作要明確整改目標、整改內容、整改措施、整改時限。二是各整改專項小組要研究制訂轉型整改計劃，推進和督促整改工作。責任領導要親自督促檢查各項措施落實，責任部門要協調組織好協助部門和相關成員單位，緊緊圍繞整改內容，明確詳細的任務計劃、職責分工、時間節點和成果形式，扎實推進，既解決好當前存在的問題和不足，又能建立長效機制。同時，又要負責統籌、協調好各單位在該業務領域的巡視整改工作。三是各單位必須從講紀律、守規矩的高度，認識、謀劃、落實巡視整改工作。要不等不靠，主動開展本單位自查自糾，對存在和發現的問題要做到立行立改、早抓早改，并舉一反三，深入查找體制機制、制度執行、監督管理等方面問題原因，倒逼思想解放、倒逼深化改革、倒逼管理改革，促進九江地區各項工作再上新臺階。（吳恒）